青浦区财务公司的技能与经理分配
如何选择青浦区代理记账公司的？有什么好处？
企业是否配专职会计由规模大小、财务收支多少、经营财务要求决定，应该根据自身会计业务的需要自主决定。
从创业的角度看，降低成本，高效率利用资金才*为关键，省的都是你自己的，等做大做强，可以考虑专职。
当然如果企业只有两三个人，并且你自己有时间不开发客户，扩大规模；而是学点财务知识，那也可以找个做账的软件自己弄。
财务是分段位的，不同段位的领导，每天做的事情也是不一样的，同时也要结合当下即未来你公司的主要财务战略目标。
有些观点把财务分成9段，阐述的很详细；这里，我们简单的划分为3段，更方便大家理解：
第一层级：资本型财务（价值的设计师）
1、主要作用：为公司创造价值
2、主要工作内容，资本运作（股权融资），战略或商业模式的设计或认证，集团统一管控，决策支持
3、职位：CFO，财务总监
第二层级：管理型财务
1、主要作用：扩大利润（提高利润）、降低风险（资产）、提高管理效率
2、主要工作内容：预算管理、成本费用管理、内部控制与风险管理、财务分析（财务决策支持）、资金管理（债权类融资）、绩效管理、税收筹划
3、职位：财务总监，财务经理，财务主管
第三层级：核算型财务
1、主要作用：满足记录、报告、程序性要求
2、主要工作内容：记账、算账、报表、报税，公司内部的流程和系统操作，执行现有的制度
3、职位：会计经理，会计主管
当然，不同段位的领导，他们所获得的报酬也有着本质差别，要想在职场上获得进阶，那么就要瞄准目标，站在领导的角度思考问题，这样你的进步也会越来越大。
专业事务性工作：跟财务相关的，审核合同、凭证等；
管理工作：帮助员工协调冲突，帮助领导推进重要事项，协调下面员工跟其他部门沟通；
领导工作：激烈别人、鼓舞别人的、解决麻烦事情，难题的。
财务部目标与角色
1、部门使命与目标：以*经济有效的方式提供高质量信息、专业服务和业务控制；以满足支持和配合公司的业务发展的需要，财务部的基本目标与公司的目标相同就是使股东效益*大化。
2、财务部的职责：
1）财务帐和管理帐
2）帮助公司做好科学决策
3）财务管控智能，提高效率
4）资金的管理
5）帮助公司完成预算，促进发展
6）绩效管理